“Que quede claro: este gobierno baja impuestos y mantiene los servicios”, sostuvo Jorge Macri

En su discurso expuso los logros de su gestión, detalló las obras y planes en curso y planteó sus objetivos para 2026. Explicó que es responsabilidad de la Ciudad generar las condiciones para que el privado crezca e invierta; para que pueda competir, agregar valor y generar empleo. Y explicó que tiene una administración con orden fiscal y el menor nivel de deuda de los últimos 12 años.

En 2025, la Ciudad siguió bajando el gasto político y la carga impositiva. Se simplificaron más de 560 gestiones y se llevó a costo cero 71 trámites no tributarios como parte de una agenda de reformas y eficiencias.

“Este esfuerzo que la Ciudad está haciendo no alcanza si no se cumple con el pago de la coparticipación de una deuda generada por el gobierno kirchnerista y que la Nación aún mantiene con los porteños”*, dijo Jorge Macri.

• Unos 150 mil trabajadores no profesionales ya no pagan más Ingresos Brutos. Quedaron en igualdad de condiciones con los profesionales que tenían ese beneficio.

• Se les devolvió el dinero de sus impuestos a más de 22 mil contribuyentes por $30 mil millones, recuperando saldos a favor del impuesto a los Ingresos Brutos en solo 48 horas.

• Bajó a cero el Impuesto Inmobiliario y el ABL para más de 89 mil jubilados y personas con discapacidad. Es un alivio anual de más de $25 mil millones.

Durante seis meses no van a pagar el impuesto inmobiliario y el ABL los hoteles, bares, restaurantes y heladerías. Tiene un costo fiscal de $1.240 millones para acompañar el esfuerzo de las PyMEs, que sostienen el empleo y dan trabajo.

La Ciudad apuesta a que todas las personas puedan desarrollarse con autonomía. Por eso se destinaron más de 2 mil millones de pesos a 136 instituciones prestadoras de servicios para personas con discapacidad y escuelas especiales. Este año el presupuesto quintuplicó los fondos asignados a políticas de discapacidad: se construirá el primer Centro Integral de Discapacidad y el primer Centro Lúdico destinado a personas con discapacidad en el Parque 3 de Febrero.

Además abrió el primer Centro de Desarrollo Laboral para Personas con Discapacidad en la Ciudad y se fortaleció la política destinada a las personas mayores: con el Sello Plateado, junto a 30 empresas, se puso foco en un programa de inclusión laboral para las personas mayores, con más de 2.500 postulaciones.

El Jefe de Gobierno aseguró que el orden que se ha restablecido en la Ciudad también va a tener correlato en la higiene urbana. Dijo que se está incorporando más tecnología y nuevas soluciones, como las 498 cámaras con Inteligencia Artificial en los camiones recolectores que sirven para verificar el servicio y detectan basura alrededor del contenedor para que se resuelva, y el recambio de la flota de camiones y de 7.450 contenedores tradicionales por antivandálicos.

Además, se está reforzando la presencia en calle con más de 700 intervenciones mensuales en zonas críticas y se comenzó a implementar el programa “Limpieza Plus”, un equipo conformado por 64 móviles, exclusivamente dedicados a operativos intensivos de limpieza profunda.

Y se está incorporando un nuevo sistema de monitoreo en tiempo real para el servicio de barrido, que permite verificar que efectivamente cada trabajador esté realizando la tarea asignada y que cumpla el recorrido programado.

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Más de 16 mil personas duermen en calle: Macri dijo: “Estamos frente a una verdadera catástrofe”

El Jefe de Gobierno le planteó a la Legislatura la necesidad de llegar a un consenso “sobre algo que es fundamental para garantizar la convivencia pacífica de todos los porteños: vivir en la calle no es algo positivo, no es humano”.

El jefe de Gobierno porteño explicó que la Ciudad hace un gran esfuerzo para que todos los días más de 16 mil personas no duerman en la calle: con asistencias habitacionales y una red de 50 Centros de Inclusión Social que son un verdadero espacio de acompañamiento y reinserción.

En 2025 abrieron 12 nuevos Centros y se fortaleció la Red de Atención. También se está desarrollando una experiencia de Casas que abordan salud mental y adicciones junto a Bloomberg Philanthropies, con un equipo interdisciplinario disponible las 24 horas. Ya hay 4 y se van a hacer 15 Casas más con capacidad para 800 personas que hoy necesitan este tipo de acompañamiento.

Y mostró resultados: se redujo un 90% los casos de chicos en calle. Hoy, 384 chicos que están en los paradores de familia ya comenzaron esta semana las clases. 840 adultos están terminando sus estudios primarios y secundarios. Y 153 personas están recibiendo tratamiento para salir del círculo vicioso del consumo, recuperar su salud y empezar un proceso real de reinserción.

Recordó que en la Ciudad hay 1.800 personas que no aceptan ayuda, la gran mayoría con problemas de adicciones y de salud mental.

“Necesitamos que no puedan rechazar la ayuda. No se trata de perseguirlos como si fueran criminales ni de llevarlos detenidos. Lo que queremos es rescatarlos. Y necesitamos una herramienta para salvarlos a ellos y cuidar también al resto de la sociedad. Porque necesitamos que no haya más un Mariano Barbieri o una María Vilma, la turista brasileña que murió tras ser golpeada brutalmente en avenida Corrientes por un hombre con antecedentes psiquiátricos. O que haya otro Manuel Schwarzkopf, que se tiró dentro de un contenedor y murió al clavarse con un vidrio. Háblenme de humanidad en vivir en la calle, yo no la veo”, sostuvo el Jefe de Gobierno.

También se preguntó qué sucede con el resto de los ciudadanos, con el resto de la sociedad. “¿O nos olvidamos de esos niños que, volviendo de la escuela, se cruzan y ven situaciones que no deberían ver? ¿O abandonamos a esas personas mayores que agravan su soledad por temor a salir de su casa, porque hay gente afuera, en la calle, que les da temor? ¿No hay derechos ahí?”

El problema para afuera: Macri le pidio a Kicillof que construya “paradores” bonaerenses

Joge Macri tomó el toro por las astas y pidió ampliar la responsabilidad al gobierno bonaerense ya que la mayoría de las personas que duermen en la calle en la C.A.B.A. provienen de la provincia., dijo que son 7 de cada 10.

“explicó: “”Por eso necesitamos que no puedan rechazar la ayuda. Al igual que ya hizo Uruguay, durante la presidencia de José Mujica, deberíamos impedir vivir en la calle para poder tener un abordaje con herramientas de asistencia para las adicciones y la salud mental porque esa gente no es libre y es presa de sus adicciones y de haber roto todos sus vínculos familiares. Estamos frente a una verdadera catástrofe”.

El Jefe de Gobierno pidió consenso para ayudar mejor a las personas que rechazan la ayuda para salir de la calle. Y pidió que se trate la Ley de Salud Mental en el Congreso Nacional. Y aumentar las penas para los trapitos que extorsionan a los porteños. En su mensaje de apertura de las 29ª sesiones ordinarias en la Legislatura porteña, Jorge Macri ratificó que seguirá trabajando para garantizar el orden público, el cumplimiento de la ley y proteger la vida y la propiedad privada en cada cuadra de la Ciudad. El Jefe de Gobierno insistió en la importancia de impedir que la gente se instale en la calle.

Y convocó a encarar juntos el problema: la Legislatura, la Justicia, los fiscales, a las iglesias, las ONGs con las que la Ciudad trabaja todos los días como Cáritas, la Cruz Roja, Brigada CER, la red de iglesias y clubes. Y también le pidió ayuda al Gobierno Nacional para cambiar la Ley Nacional de Salud Mental y reformar la Comisión Nacional Interministerial en Políticas de Salud Mental y Adicciones, a la que caracterizó como a *“una comisión totalmente ideologizada, que invade las competencias y no nos deja resolver las cosas mejor”.

Y le reclamó a la Provincia que cumpla su parte porque una ley la obliga a tener paradores y el dato es claro: 7 de cada 10 personas que están en la calle vienen del Conurbano. *“Por eso le pedimos al gobernador Axel Kicillof que se haga cargo. Este no es un problema para mirar para otro lado”, afirmó.

“Vivir en la calle no es algo positivo, no es humano”, sostuvo, y explicó que la Ciudad tiene un amplio servicio de asistencia y 50 paradores que son espacios

Recitales en Vélez: La Policía de la Ciudad desarticuló una banda de estafadores en recital de Shakira 

La Policía de la Ciudad desarticuló una banda de “trapitos de lujo” que involucra a barras de Vélez, un gremialista y un agente penitenciario detenidos por el delito de asociación ilícita y estafa.

Así se puso fin a una banda de “trapitos de lujo” integrada por un agente penitenciario ligado a la barra brava de Vélez y un delegado gremial que cobraba por estacionar ilegalmente dentro de un hipermercado durante recitales en el estadio de Vélez Sarsfield.

Ocho hombres y una mujer fueron detenidos por personal de la División Contravenciones y Faltas de la Policía de la Ciudad en el marco del operativo de seguridad montado para el recital de Shakira, y encausados por asociación ilícita y estafas.

La organización cobraba ilegalmente entre 30 mil y 40 mil pesos por el estacionamiento en el hipermercado Carrefour, ubicado a unos cien metros del estadio, por fuera del circuito legal.

Al mismo tiempo, desde el Ministerio de Seguridad, se decidió aplicar una sanción de dos años de derecho de admisión a los estadios.

De acuerdo a los investigadores, esas maniobras se habrían estado desarrollando en los últimos recitales realizados en el estadio de Liniers. Fue durante el operativo de seguridad por el recital de Shakira que los detectives lograron dar con el modus operandi y la integración de la banda.

Tras ser demorado y llevado hasta el gazebo de la Superintendencia de Investigaciones instalada en las afueras del estadio, un “trapito” empezó a quejarse, a decir que era de la barra de Vélez y a negar que cobrara por cuidar coches, sino que solo se dedicaba a mandar a los conductores que querían estacionar hasta el Carrefour cercano al estadio.

Para dar fe de lo que decía, mostró un papel pequeño con la palabra “sindicato”, ni más ni menos que la contraseña para entrar al estacionamiento del hipermercado.

Carrefour de Liniers, según sabían los policías, brinda en alquilar una cantidad de cocheras -serían unas 300- para cuando hay recitales en Vélez a la empresa Seeker Parking, que a su vez vende las plazas a través de su página web y a contrapago otorga al cliente un QR con el cual accede al estacionamiento.

Los detectives fueron hasta el hipermercado y vieron cómo se desarrollaba el procedimiento con quienes llevaban la contraseña con el papelito “sindicato”. Los investigadores esclarecieron cómo era la trazabilidad y la tarea de cada uno de los nueve componentes de la maniobra.

Cuando llegaba el auto y el conductor le mostraba el papelito, dos empleados de la empresa de parking -que estaban allí para verificar el QR-, lo dirigían hacia el estacionamiento del subsuelo. Una vez abajo lo recibían otros dos empleados infieles, uno el encargado de Seeker Parking y el otro el encargado de seguridad de ese sector del hipermercado, y le indicaban al “cliente” a qué lugar del estacionamiento dirigirse.

Allí los recibía un agente del Servicio Penitenciario Federal y miembro de “La Pandilla”, la barra brava de Vélez, que cobraba los 30 mil o 40 mil pesos. También había otros dos empleados de Carrefour, fuera de su horario de trabajo, ayudando a acomodar los coches, cumpliendo órdenes del cobrador.

Tras la consulta a la Unidad de Flagrancia Oeste, a cargo del Dr. Corral Galvano, ordenó las detenciones y el secuestro de cada uno de los celulares que tenían, unos cien mil pesos que tenía el cobrador y la credencial del agente penitenciario.

Entre las protestas de algunos de los detenidos, uno de ellos admitió que “el que maneja todo es José”. Como ya los teléfonos estaban en poder de la policía, los detectives se dedicaron a esperar al tal José, supuestamente el delegado gremial del sindicato de Comercio.

Ante la falta de respuestas de sus supuestos cómplices que ya no tenían los teléfonos, José fue al lugar donde lo aguardaban los oficiales, donde también quedó detenido. Los nueve imputados fueron notificados de conformación de causa, en tanto avanza la investigación sobre una posible mayor integración de la organización delictiva.


La Policía de la Ciudad tiene su primera ambulancia exclusiva para su personal

La Policía de la Ciudad cuenta desde hoy con una ambulancia exclusiva destinada a atender a los oficiales en los operativos en los que intervienen, la cual fue entregada por la Obra Social de Personal de Seguridad de la Ciudad.

La cesión de la ambulancia, totalmente equipada para urgencias, se desarrolló en un acto encabezado por el ministro de Seguridad porteño, Horacio Giménez, en la sede de la Dirección de Operaciones Motorizadas de la Policía de la Ciudad, en la avenida Belgrano al 3100.

A la ceremonia asistieron el jefe de la Policía de la Ciudad, Diego Casaló, la subjefa Carla Mangiamelli, el secretario de Coordinación, Raúl López Presa, la presidenta de OSPESE, Georgina Ricciardi, y el gerente general de la obra social, Maximiliano Gallucci.

El ministro de Seguridad de la Ciudad, Horacio Giménez, sostuvo que “hoy es un día muy importante para el personal policial porque estamos cumpliendo con todas las promesas que hizo el Ministerio de seguir apoyando el trabajo diario”.

“Nuestra obra social OSPESE nos ha dado una ambulancia para acompañar al personal en los distintos operativos de riesgo y salvaguardar la vida en caso de que sea necesario”, completó.

Por su parte, Georgina Ricciardi, presidenta de OSPESE, remarcó que “hoy estamos entregando un vehículo ambulancia para cubrir los operativos de la policía de la ciudad, materializando una vez más un objetivo que es cuidar a quienes nos protegen”.

Finalmente, Maximiliano Gallucci explicó que “la ambulancia es la primera que OSPESE entrega para uso exclusivo de la Policía de la Ciudad, totalmente equipada para estar en operativos o despliegues, a modo de prevención sanitaria, ante cualquier evento en el que se tenga que atender algún efectivo, mejorando las posibilidades y las condiciones del paciente”.

Agregó que “desde su creación hay un lema en la obra social: ‘CUIDANDO A LOS QUE NOS PROTEGEN’, y convertimos ese lema en un método de gestión para mejorar la calidad de vida de nuestros afiliados, que son los policías, los bomberos y su grupo familiar”.

Aysa
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