En su discurso expuso los logros de su gestión, detalló las obras y planes en curso y planteó sus objetivos para 2026. Explicó que es responsabilidad de la Ciudad generar las condiciones para que el privado crezca e invierta; para que pueda competir, agregar valor y generar empleo. Y explicó que tiene una administración con orden fiscal y el menor nivel de deuda de los últimos 12 años.
En 2025, la Ciudad siguió bajando el gasto político y la carga impositiva. Se simplificaron más de 560 gestiones y se llevó a costo cero 71 trámites no tributarios como parte de una agenda de reformas y eficiencias.
“Este esfuerzo que la Ciudad está haciendo no alcanza si no se cumple con el pago de la coparticipación de una deuda generada por el gobierno kirchnerista y que la Nación aún mantiene con los porteños”*, dijo Jorge Macri.
• Unos 150 mil trabajadores no profesionales ya no pagan más Ingresos Brutos. Quedaron en igualdad de condiciones con los profesionales que tenían ese beneficio.
• Se les devolvió el dinero de sus impuestos a más de 22 mil contribuyentes por $30 mil millones, recuperando saldos a favor del impuesto a los Ingresos Brutos en solo 48 horas.
• Bajó a cero el Impuesto Inmobiliario y el ABL para más de 89 mil jubilados y personas con discapacidad. Es un alivio anual de más de $25 mil millones.
• Durante seis meses no van a pagar el impuesto inmobiliario y el ABL los hoteles, bares, restaurantes y heladerías. Tiene un costo fiscal de $1.240 millones para acompañar el esfuerzo de las PyMEs, que sostienen el empleo y dan trabajo.
La Ciudad apuesta a que todas las personas puedan desarrollarse con autonomía. Por eso se destinaron más de 2 mil millones de pesos a 136 instituciones prestadoras de servicios para personas con discapacidad y escuelas especiales. Este año el presupuesto quintuplicó los fondos asignados a políticas de discapacidad: se construirá el primer Centro Integral de Discapacidad y el primer Centro Lúdico destinado a personas con discapacidad en el Parque 3 de Febrero.
Además abrió el primer Centro de Desarrollo Laboral para Personas con Discapacidad en la Ciudad y se fortaleció la política destinada a las personas mayores: con el Sello Plateado, junto a 30 empresas, se puso foco en un programa de inclusión laboral para las personas mayores, con más de 2.500 postulaciones.
El Jefe de Gobierno aseguró que el orden que se ha restablecido en la Ciudad también va a tener correlato en la higiene urbana. Dijo que se está incorporando más tecnología y nuevas soluciones, como las 498 cámaras con Inteligencia Artificial en los camiones recolectores que sirven para verificar el servicio y detectan basura alrededor del contenedor para que se resuelva, y el recambio de la flota de camiones y de 7.450 contenedores tradicionales por antivandálicos.
Además, se está reforzando la presencia en calle con más de 700 intervenciones mensuales en zonas críticas y se comenzó a implementar el programa “Limpieza Plus”, un equipo conformado por 64 móviles, exclusivamente dedicados a operativos intensivos de limpieza profunda.
Y se está incorporando un nuevo sistema de monitoreo en tiempo real para el servicio de barrido, que permite verificar que efectivamente cada trabajador esté realizando la tarea asignada y que cumpla el recorrido programado.









