Semana de la Discapacidad en el Consejo de la Magistratura porteño 

Semana de la Discapacidad en el Consejo. (Prensa CM CABA)

El organismo impulsó diferentes actividades desde su Secretaría de Administración General y Presupuesto y el Observatorio de la Discapacidad

Desde el lunes 2 hasta el viernes 6 de diciembre, el Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires llevó a cabo una serie de actividades, capacitaciones, reconocimientos y obras de teatro con el objetivo de concientizar visibilizar y dar a conocer los derechos y oportunidades para las personas con discapacidad, principalmente dentro del Poder Judicial de la Ciudad.

En ese sentido, dentro de las distintas actividades se destacaron la entrega de las certificaciones a las personas que participaron en el programa de prácticas rentadas edición 2024, la entrega de certificados a las prácticas rentadas, la exhibición de la obra de teatro independiente “Historias para ser contadas y a veces cantadas” (que contó con la dirección de la Licenciada en Psicología y especialista en salud mental, Claudia Chiessi y la presentación de la Guía de trato digno para mujeres y disidencias con discapacidad que vivenciaron situaciones de violencia.

De las diversas actividades organizadas por el Consejo, encabezadas por la Secretaria General de Administración y Presupuesto, Genoveva Ferrero y el Observatorio de la Discapacidad, a cargo de Lucia Burundarena, participaron la presidenta Karina Leguizamón, el vicepresidente segundo, Manuel Izura, los consejeros Luis Duacastella Arbizu y Lorena Clienti y diferentes autoridades tanto del Ministerio Público Fiscal, Ministerio Público de la Defensa, Ministerio Público Tutelar como también del Tribunal Superior de Justicia.

Semana de la Discapacidad en el Consejo. (Prensa CM CABA)

“Nosotros como funcionarios públicos tenemos la obligación de garantizar los derechos de las personas con discapacidad y desde el Poder Judicial hemos encarado un camino para ser una organización inclusiva y que brinde posibilidades para que las personas con discapacidad puedan desarrollar su mayor potencial” destacó Ferrero, quien participó de los distintos eventos de la semana.

Por su parte, la titular del Observatorio de la Discapacidad, Lucía Burundarena, valoró el apoyo institucional del organismo en las diferentes acciones dentro del ámbito de las competencias del Observatorio. “Desde el Observatorio trabajamos para garantizar el pleno acceso a la justicia de las personas con discapacidad y procuramos que puedan trabajar en entornos accesibles promoviendo su inclusión socio laboral” afirmó Burundarena.

El Observatorio de la Discapacidad en el Poder Judicial fue creado en el año 2021 y tiene como pilares fundamentales: procurar entornos accesibles, asesoramiento en trámites y consultas generales a los/as ciudadanos/as, promover la inclusión socio laboral de las personas con discapacidad en el Poder Judicial porteño, realizar intervenciones con perspectiva de discapacidad en los expedientes judiciales y gestionar y diseñar acciones positivas.

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“Que quede claro: este gobierno baja impuestos y mantiene los servicios”, sostuvo Jorge Macri

En su discurso expuso los logros de su gestión, detalló las obras y planes en curso y planteó sus objetivos para 2026. Explicó que es responsabilidad de la Ciudad generar las condiciones para que el privado crezca e invierta; para que pueda competir, agregar valor y generar empleo. Y explicó que tiene una administración con orden fiscal y el menor nivel de deuda de los últimos 12 años.

En 2025, la Ciudad siguió bajando el gasto político y la carga impositiva. Se simplificaron más de 560 gestiones y se llevó a costo cero 71 trámites no tributarios como parte de una agenda de reformas y eficiencias.

“Este esfuerzo que la Ciudad está haciendo no alcanza si no se cumple con el pago de la coparticipación de una deuda generada por el gobierno kirchnerista y que la Nación aún mantiene con los porteños”*, dijo Jorge Macri.

• Unos 150 mil trabajadores no profesionales ya no pagan más Ingresos Brutos. Quedaron en igualdad de condiciones con los profesionales que tenían ese beneficio.

• Se les devolvió el dinero de sus impuestos a más de 22 mil contribuyentes por $30 mil millones, recuperando saldos a favor del impuesto a los Ingresos Brutos en solo 48 horas.

• Bajó a cero el Impuesto Inmobiliario y el ABL para más de 89 mil jubilados y personas con discapacidad. Es un alivio anual de más de $25 mil millones.

Durante seis meses no van a pagar el impuesto inmobiliario y el ABL los hoteles, bares, restaurantes y heladerías. Tiene un costo fiscal de $1.240 millones para acompañar el esfuerzo de las PyMEs, que sostienen el empleo y dan trabajo.

La Ciudad apuesta a que todas las personas puedan desarrollarse con autonomía. Por eso se destinaron más de 2 mil millones de pesos a 136 instituciones prestadoras de servicios para personas con discapacidad y escuelas especiales. Este año el presupuesto quintuplicó los fondos asignados a políticas de discapacidad: se construirá el primer Centro Integral de Discapacidad y el primer Centro Lúdico destinado a personas con discapacidad en el Parque 3 de Febrero.

Además abrió el primer Centro de Desarrollo Laboral para Personas con Discapacidad en la Ciudad y se fortaleció la política destinada a las personas mayores: con el Sello Plateado, junto a 30 empresas, se puso foco en un programa de inclusión laboral para las personas mayores, con más de 2.500 postulaciones.

El Jefe de Gobierno aseguró que el orden que se ha restablecido en la Ciudad también va a tener correlato en la higiene urbana. Dijo que se está incorporando más tecnología y nuevas soluciones, como las 498 cámaras con Inteligencia Artificial en los camiones recolectores que sirven para verificar el servicio y detectan basura alrededor del contenedor para que se resuelva, y el recambio de la flota de camiones y de 7.450 contenedores tradicionales por antivandálicos.

Además, se está reforzando la presencia en calle con más de 700 intervenciones mensuales en zonas críticas y se comenzó a implementar el programa “Limpieza Plus”, un equipo conformado por 64 móviles, exclusivamente dedicados a operativos intensivos de limpieza profunda.

Y se está incorporando un nuevo sistema de monitoreo en tiempo real para el servicio de barrido, que permite verificar que efectivamente cada trabajador esté realizando la tarea asignada y que cumpla el recorrido programado.

Recitales en Vélez: La Policía de la Ciudad desarticuló una banda de estafadores en recital de Shakira 

La Policía de la Ciudad desarticuló una banda de “trapitos de lujo” que involucra a barras de Vélez, un gremialista y un agente penitenciario detenidos por el delito de asociación ilícita y estafa.

Así se puso fin a una banda de “trapitos de lujo” integrada por un agente penitenciario ligado a la barra brava de Vélez y un delegado gremial que cobraba por estacionar ilegalmente dentro de un hipermercado durante recitales en el estadio de Vélez Sarsfield.

Ocho hombres y una mujer fueron detenidos por personal de la División Contravenciones y Faltas de la Policía de la Ciudad en el marco del operativo de seguridad montado para el recital de Shakira, y encausados por asociación ilícita y estafas.

La organización cobraba ilegalmente entre 30 mil y 40 mil pesos por el estacionamiento en el hipermercado Carrefour, ubicado a unos cien metros del estadio, por fuera del circuito legal.

Al mismo tiempo, desde el Ministerio de Seguridad, se decidió aplicar una sanción de dos años de derecho de admisión a los estadios.

De acuerdo a los investigadores, esas maniobras se habrían estado desarrollando en los últimos recitales realizados en el estadio de Liniers. Fue durante el operativo de seguridad por el recital de Shakira que los detectives lograron dar con el modus operandi y la integración de la banda.

Tras ser demorado y llevado hasta el gazebo de la Superintendencia de Investigaciones instalada en las afueras del estadio, un “trapito” empezó a quejarse, a decir que era de la barra de Vélez y a negar que cobrara por cuidar coches, sino que solo se dedicaba a mandar a los conductores que querían estacionar hasta el Carrefour cercano al estadio.

Para dar fe de lo que decía, mostró un papel pequeño con la palabra “sindicato”, ni más ni menos que la contraseña para entrar al estacionamiento del hipermercado.

Carrefour de Liniers, según sabían los policías, brinda en alquilar una cantidad de cocheras -serían unas 300- para cuando hay recitales en Vélez a la empresa Seeker Parking, que a su vez vende las plazas a través de su página web y a contrapago otorga al cliente un QR con el cual accede al estacionamiento.

Los detectives fueron hasta el hipermercado y vieron cómo se desarrollaba el procedimiento con quienes llevaban la contraseña con el papelito “sindicato”. Los investigadores esclarecieron cómo era la trazabilidad y la tarea de cada uno de los nueve componentes de la maniobra.

Cuando llegaba el auto y el conductor le mostraba el papelito, dos empleados de la empresa de parking -que estaban allí para verificar el QR-, lo dirigían hacia el estacionamiento del subsuelo. Una vez abajo lo recibían otros dos empleados infieles, uno el encargado de Seeker Parking y el otro el encargado de seguridad de ese sector del hipermercado, y le indicaban al “cliente” a qué lugar del estacionamiento dirigirse.

Allí los recibía un agente del Servicio Penitenciario Federal y miembro de “La Pandilla”, la barra brava de Vélez, que cobraba los 30 mil o 40 mil pesos. También había otros dos empleados de Carrefour, fuera de su horario de trabajo, ayudando a acomodar los coches, cumpliendo órdenes del cobrador.

Tras la consulta a la Unidad de Flagrancia Oeste, a cargo del Dr. Corral Galvano, ordenó las detenciones y el secuestro de cada uno de los celulares que tenían, unos cien mil pesos que tenía el cobrador y la credencial del agente penitenciario.

Entre las protestas de algunos de los detenidos, uno de ellos admitió que “el que maneja todo es José”. Como ya los teléfonos estaban en poder de la policía, los detectives se dedicaron a esperar al tal José, supuestamente el delegado gremial del sindicato de Comercio.

Ante la falta de respuestas de sus supuestos cómplices que ya no tenían los teléfonos, José fue al lugar donde lo aguardaban los oficiales, donde también quedó detenido. Los nueve imputados fueron notificados de conformación de causa, en tanto avanza la investigación sobre una posible mayor integración de la organización delictiva.


La Policía de la Ciudad tiene su primera ambulancia exclusiva para su personal

La Policía de la Ciudad cuenta desde hoy con una ambulancia exclusiva destinada a atender a los oficiales en los operativos en los que intervienen, la cual fue entregada por la Obra Social de Personal de Seguridad de la Ciudad.

La cesión de la ambulancia, totalmente equipada para urgencias, se desarrolló en un acto encabezado por el ministro de Seguridad porteño, Horacio Giménez, en la sede de la Dirección de Operaciones Motorizadas de la Policía de la Ciudad, en la avenida Belgrano al 3100.

A la ceremonia asistieron el jefe de la Policía de la Ciudad, Diego Casaló, la subjefa Carla Mangiamelli, el secretario de Coordinación, Raúl López Presa, la presidenta de OSPESE, Georgina Ricciardi, y el gerente general de la obra social, Maximiliano Gallucci.

El ministro de Seguridad de la Ciudad, Horacio Giménez, sostuvo que “hoy es un día muy importante para el personal policial porque estamos cumpliendo con todas las promesas que hizo el Ministerio de seguir apoyando el trabajo diario”.

“Nuestra obra social OSPESE nos ha dado una ambulancia para acompañar al personal en los distintos operativos de riesgo y salvaguardar la vida en caso de que sea necesario”, completó.

Por su parte, Georgina Ricciardi, presidenta de OSPESE, remarcó que “hoy estamos entregando un vehículo ambulancia para cubrir los operativos de la policía de la ciudad, materializando una vez más un objetivo que es cuidar a quienes nos protegen”.

Finalmente, Maximiliano Gallucci explicó que “la ambulancia es la primera que OSPESE entrega para uso exclusivo de la Policía de la Ciudad, totalmente equipada para estar en operativos o despliegues, a modo de prevención sanitaria, ante cualquier evento en el que se tenga que atender algún efectivo, mejorando las posibilidades y las condiciones del paciente”.

Agregó que “desde su creación hay un lema en la obra social: ‘CUIDANDO A LOS QUE NOS PROTEGEN’, y convertimos ese lema en un método de gestión para mejorar la calidad de vida de nuestros afiliados, que son los policías, los bomberos y su grupo familiar”.

Aysa
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