Vivir en la calle: el perfil de la pobreza y la desolación

Según un informe de la ONG Proyectar Ciudad hubo un cambio en el perfil de las personas en situación de calle (PSC) en el último tiempo debido a la crisis económica y social que afecta al país y también a la población olvidada de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el distrito más rico. La Ciudad posee 650 plazas para las 3046 personas sin techo que fueron “asistidas” por el gobierno de Larreta en el último tiempo. Aunque otros organismos contabilizaron más de 7 mil personas que viven en las calles porteñas.

Este cambio de perfil se ve reflejado por una mayor cantidad de personas sin tradición de estar en la calle, preponderancia de niños y familias enteras, y la preeminencia de factores económicos como determinantes para quedarse sin vivienda.

En el año 2010 se sancionó la Ley Nº 3706 que tiene como objetivo proteger y garantizar de manera integral los derechos de las PSC y en riesgo a estarlo. El artículo 6º establece que “las personas en situación de calle y en riesgo a la situación de calle tienen derecho al acceso pleno a los servicios socio-asistenciales que sean brindados por el Estado y por entidades privadas convenidas con el Estado (…)”.

En este sentido, el Censo Popular de Personas en Situación de Calle evidenció registró que 7251 se encuentran viviendo en las calles porteñas y evidenció un cambio de perfil de quienes llegan a estas circunstancias. Este relevamiento lo realizan el  Ministerio Público de la Defensa, la Defensoría del Pueblo, la Auditoría General de la Ciudad y participaron instituciones y organizaciones sociales como: Abrigar Derechos, ACIJ, Asamblea Popular de Plaza Dorrego, CELS, MP La Dignidad (Puentes), No tan Distintas y Proyecto7.

crédito: ONG Proyectar Ciudad.

Frente a esta realidad, venimos analizando que el cambio de perfil de las PSC deja en evidencia que los dispositivos socio-asistenciales pensados desde el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (GCBA) no sólo son insuficientes sino que son inadecuados. En este informe realizamos un relevamiento de los dispositivos de atención para las PSC implementados por el GCBA, haciendo foco en los hogares y paradores, con el objetivo de analizar las políticas implementadas para esta problemática que cada día se agrava más.

En la Ciudad de Buenos Aires hay 36 lugares que funcionan como hogares, paradores o centros para las PSC, de ese listado se desprende que: 7 son gestionados por el Gobierno de la Ciudad, 17 son de gestión asociada- a cargo de instituciones religiosas, ONG´s y organizaciones-  y 5 son de gestión asociada para personas con necesidades especiales. Otros 3 son espacios cedidos por la Secretaría de Deportes – polideportivos- durante el “Operativo Frío” que funciona de junio a agosto, en temporada invernal.

crédito: ONG Proyectar Ciudad.

Entre enero y diciembre de 2018, según datos oficiales, fueron asistidas 3046 personas sin techo y alojadas en hoteles, hogares de tránsito, paradores y hogares por convenio. Del total de las personas atendidas, sólo un 14,93% fueron alojadas en los paradores u hogares del GCBA.

En la ciudad existen 3 paradores bajo gestión estatal que funcionan todo el año -Bepo Ghezzi, Retiro y Azucena Villaflor- y dos bajo convenio -Parador San José de Flores del Arzobispado  de Buenos Aires y el parador Siempre es Hoy-. Y se encuentran otros 3 establecimientos -polideportivos- que funcionan como paradores durante el “Operativo frío” (sólo entre junio y agosto). Según la Defensoría de la Ciudad[8], que retomó el último relevamiento realizado por el BAP (2018), el sistema de alojamiento nocturno cuenta con alrededor de 650 plazas. Entonces, son 650 plazas para las 3046 personas sin techo que fueron relevadas en el último censo.

Paradores en problemas

Desde Proyectar Ciudad critican la falta de implementación de un sistema de registración diaria de las personas que son asistidas, imposibilitando un seguimiento y armado de indicadores de la población que ingresa y egresa de estos establecimientos, diversas irregularidades de infraestructura edilicia detectadas en los paradores y centros durante el 2017, relacionadas al mantenimiento, calefacción y protección.

Así como la falta de personal y de profesionales especializados para realizar un seguimiento de los servicios psico-sociales y el seguimiento sanitario de los/as beneficiarios/as que asisten a los paradores porteños. Así como la ausencia de manuales de procedimiento como protocolos de intervención.

Diez paradores gestiona el Gobierno porteño

El Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires posee sólo 10 establecimientos bajo gestión propia: 3 paradores -Bepo Ghezzi, Retiro y Azucena Villaflor-, 2 Centros -Costanera y La Boca-, 2 hogares -Félix Lora y 26 de Julio- y 3 predios en polideportivos que se destinan únicamente de junio a agosto para el “Operativo Frío” -Parque Chacabuco, Avellaneda y Pereyra-. En su mayoría ubicados en la zona sur de la ciudad.

Desde la ONG Proyectar Ciudad, analizaron la población destinataria para cada establecimiento y evidenciaron una ausencia de lugares para “familias” en situación de calle o de la de hombres con hijos, situación que en algunos casos genera un desmembramiento familiar por el cual mucha gente opta por no ir a esos lugares.

Por ejemplo, el Centro de Inclusión Costanera Sur, el único lugar que aloja todo el año a grupos familiares, cuenta únicamente con 140 plazas – aproximadamente 40 familias-. También cabe destacar que los lugares para mujeres con hijos/as generalmente permiten el ingreso de hijos varones menores de 17 años.

Y en el caso de los establecimientos que reciben hombres, solo reciben hasta 60 años. Es decir, que los hombres mayores de 60 deben ser alcanzados por otros dispositivos estatales, como los hogares para adultos mayores, también insuficientes en la ciudad. Por este motivo, desde Comunas alertamos al Gobierno de la Ciudad para que tome medidas concretas con las personas en situación de calle porque día a día caminos por la ciudad y vemos colchones, ropa, niños, niñas, hombres, mujeres y ancianos que están siendo invisibilizados por el resto de la ciudadanía pero nuestra labor como periodista nos pide contar la realidad. La realidad de tu barrio. Tu Comuna.

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Jorge Macri destacó el fin de los “piquetes” y la liberación del espacio público

El Jefe de Gobierno destacó el “orden reestablecido en la Ciudad también va a tener correlato en la higiene urbana” aunque aún no se nota.

Jorge Macri también les pidió a los legisladores que aprueben la Ley ‘Antitrapitos’ para terminar con las extorsiones a los vecinos en la vía pública: “Que quede claro: no piden ayuda; extorsionan y amenazan, y eso es un delito”.

Y otro proyecto que es fundamental para el orden público es la Ley de Vandalismo (“Rompe Paga”). Hoy destruir bienes públicos es apenas una contravención por eso sostiene que debe tener consecuencias penales.

Dijo que se está incorporando más tecnología y nuevas soluciones, como las 498 cámaras con Inteligencia Artificial en los camiones recolectores que sirven para verificar el servicio y detectan basura alrededor del contenedor para que se resuelva, y el recambio de la flota de camiones y de 7.450 contenedores tradicionales por antivandálicos.

Además, se está reforzando la presencia en calle con más de 700 intervenciones mensuales en zonas críticas y se comenzó a implementar el programa “Limpieza Plus”, un equipo conformado por 64 móviles, exclusivamente dedicados a operativos intensivos de limpieza profunda.

Y se está incorporando un nuevo sistema de monitoreo en tiempo real para el servicio de barrido, que permite verificar que efectivamente cada trabajador esté realizando la tarea asignada y que cumpla el recorrido programado.

En el tramo final de su exposición el Jefe de Gobierno sostuvo: “En esta Ciudad hacemos cumplir la ley para que los vecinos puedan vivir con orden y en libertad. Eso significa: una Ciudad ordenada y segura para ser disfrutada, la mejor ciudad para vivir, estudiar, invertir o visitar. Una Ciudad mejor conectada para que ahorres tiempo y te muevas más rápido. Una Ciudad que lidera la educación del futuro y la innovación, para potenciar el talento, la creatividad y la excelencia de nuestro capital humano. Una Ciudad con el mejor sistema de salud público del país, para cuidar la vida, desde el momento de su gestación hasta su desenlace final. Una Ciudad donde la cultura genera identidad y trabajo, y nos hace sentir orgullo de lo que somos. Así es nuestra Ciudad y vamos a seguir trabajando todos los días para que Buenos Aires siga siendo la ciudad más linda del mundo”*.

▪ El fin de los piquetes, los acampes y la liberación del espacio público con los operativos contra los manteros y la venta ilegal. Se liberó en 13 megaoperativos el equivalente a 68 kilómetros de manteros, la distancia aproximada entre la Ciudad y Luján.

▪ El respeto de la propiedad privada con la recuperación de más de 600 viviendas usurpadas valuadas en 300 millones de dólares que fueron devueltas a sus dueños. No cambiaron las leyes, cambió la decisión política. Una propiedad tomada es un aguantadero en donde hay violencia, menudeo, trata.

▪ El cierre de los 40 comedores fantasma para que la comida llegue directamente a quien la necesita, sin intermediarios, y un mensaje contundente: *“¡Basta de mafias que lucran con la necesidad de la gente!”*.

▪ El fuerte respaldo a la Policía como garante del orden y la seguridad.

▪ El cambio educativo en serio con un nuevo enfoque en el aprendizaje que incluyó volver a corregir y que permitió mejorar los resultados históricos en lengua y matemática.

▪ La prioridad de atención para los porteños en los hospitales y que los extranjeros paguen cuando se atienden.

▪ La inversión en salud, que en 2025 fue la más grande de la historia.

▪ La reactivación de la obra de la cárcel de Marcos Paz para cerrar el penal de Villa Devoto.

Durante su mensaje a los legisladores Jorge Macri señaló que los vecinos ya conocen cuál es la matriz de esta gestión: “Los porteños ya nos conocen. Cuando gobernamos, hacemos y cambiamos con método y planificación. Saben que lo que decimos, sucede”. Y presentó resultados:

1. “Bajamos todos los delitos en la Ciudad”. Los homicidios, el robo automotor y el robo con armas registran mínimos históricos; con 4 mil policías más en la calle, con 620 armas de baja letalidad, 50 destacamentos donde se controlan 24/7 los accesos con Patrulla de Control de Accesos, con la tecnología como el Anillo Digital, y con el 82% de la Ciudad monitoreada con más de 17 mil cámaras.

2. Ya está en marcha la licitación nacional e internacional de la Línea F, la primera nueva línea de Subte en más de 25 años, y se trabaja en la construcción de la primera línea del TramBus 100% eléctrica que usará semáforos predictivos e integra su boleto a la red de subtes.

3. Se está transformando la Dellepiane en la primera “autopista parque” de la Ciudad: ya se avanzó en un 50% la megaobra que va a reducir casi a la mitad el tiempo de viaje en hora pico y a sumar 160 mil metros cuadrados de verde para los vecinos de Villa Lugano, Flores y Parque Avellaneda.

4. La Ciudad va hacia una movilidad como motor de desarrollo urbano, conectividad y calidad de vida. Ya funciona la primera flota de buses 100% eléctricos y silenciosos desde el Casco Histórico a la Terminal de Cruceros. Y se están instalando puntos de carga para vehículos eléctricos particulares.

5. El Plan Estratégico Buenos Aires Aprende avanza con el foco en el aprendizaje y en el bienestar socioemocional. El lunes pasado se inauguró la Escuela Estación Buenos Aires en Barracas. Es un hito: la primera escuela modelo bilingüe y tecnológica, que incorpora Inteligencia Artificial. Desde primer grado, los chicos van a tener 16 horas semanales de inglés y van a aprender programación y robótica.

CHAU CELULAR EN EL AULA PORTEÑA

6. El celular salió del aula y hoy 7 de cada 10 alumnos prestan más atención y se vinculan mejor con sus compañeros. Además, hubo 3.158 obras en escuelas, desde la restauración de la biblioteca del Instituto Bernasconi hasta la finalización de la Técnica “Maipú”, el sector de pileta y playón deportivo del Polo Saavedra o el inicio de obras del nuevo edificio de la “Escuela Indira Ghandi”.

7. Buenos Aires es la primera ciudad de América Latina en acreditar internacionalmente a más de 7 mil docentes en Google Gemini y garantizar acceso a herramientas de Inteligencia Artificial a todos los alumnos de primaria y secundaria. Además, se abrió el primer centro TUMO de la región, un modelo educativo de éxito internacional con más de 5.500 chicos haciendo programación, animación, diseño, música y robótica. Al que ya funciona en Barracas, este año se le sumarán dos más: uno en Chacarita y otro en Núñez.

8. En salud pública la Ciudad consolidó un salto histórico: además de 500 obras en hospitales, incorporó tecnología de punta –desde cirugías con realidad aumentada en el Pirovano hasta el acelerador lineal del Marie Curie–, amplió un 30% la oferta de turnos y subieron de 23 a 30 millones las prestaciones anuales. Se hicieron un 25% más de cirugías: son más de 62 mil en total. Con la Historia Clínica Electrónica y el primer Centro Regional de Hemoterapia, el sistema gana agilidad, precisión y cobertura 24/7. Es un modelo que combina innovación y capacidad operativa para garantizar atención de calidad al porteño de hoy y de la próxima década. Además se fortaleció el SAME, que ya cuenta con seis nuevas bases operativas, el SAME nocturno y el SAME psiquiátrico.

9. La política cultural es una inversión estratégica en el talento que nace, crece y proyecta a Buenos Aires al mundo. La renovación integral de la Casa de la Cultura, el Centro Cultural San Martín y la construcción del Instituto Superior de Arte del Teatro Colón para que vuelva a su lugar original son parte de esa apuesta por una infraestructura cultural de excelencia al servicio de la formación y el disfrute en la Ciudad. El año pasado más de 15 millones de personas asistieron a los 781 eventos masivos, tanto de la oferta cultural pública como de la privada. Y para dinamizar la economía porteña, se sigue impulsando sectores estratégicos como la gastronomía, el turismo y la hotelería ligados a grandes eventos, convenciones, ferias y congresos.

10. La Ciudad consolida el hub de entretenimiento más grande del Cono Sur: uno de cada cinco eventos masivos se realizó en el sur porteño. Al mismo tiempo, se avanza con proyectos estratégicos para potenciar aún más esa zona: ya finalizaron las obras del Edificio Hotel para residencias y el Edificio Centro de Ciencias Aplicadas al Deporte del Parque Olímpico, siguen las del Polo Logístico, un complejo que generará 2 mil nuevos empleos, y se avanza en la reforma del Autódromo para recibir al MotoGP en 2027 y estar un paso más cerca para que vuelva la Fórmula 1. Y el año que viene Buenos Aires va a ser la sede del Major de Counter Strike, el evento de Esports más grande del mundo.

11. La Ciudad apuesta a que todas las personas puedan desarrollarse con autonomía. Por eso se destinaron más de 2 mil millones de pesos a 136 instituciones prestadoras de servicios para personas con discapacidad y escuelas especiales. Este año el presupuesto quintuplicó los fondos asignados a políticas de discapacidad: se construirá el primer Centro Integral de Discapacidad y el primer Centro Lúdico destinado a personas con discapacidad en el Parque 3 de Febrero. Además abrió el primer Centro de Desarrollo Laboral para Personas con Discapacidad en la Ciudad y se fortaleció la política destinada a las personas mayores: con el Sello Plateado, junto a 30 empresas, se puso foco en un programa de inclusión laboral para las personas mayores, con más de 2.500 postulaciones.

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Prisión preventiva a integrantes de una Red Transnacional de abuso sexual infantil 

Así lo resolvió la titular del Juzgado Penal Juvenil, Contravencional y de Faltas N° 2, Dra. Barbara Moramarco Terrarosa, en virtud de la evidencia recolectada y la posibilidad de que los investigados entorpezcan la investigación o bien se den a la fuga

La jueza porteña deicidio que los 3 imputados que formaban parte de la Red transnacional de abuso infantil que operaba a través de mensajería cifrada, permanezcan detenidos hasta tanto se lleve a cabo el juicio oral y público en su contra.

A partir de la medida dispuesta por Moramarco Terrarosa, el pasado 16 de diciembre de 2025, en el marco de una investigación coordinada por la Unidad Fiscal Especializada en Delitos Informáticos (UFEDyCI), a cargo de la fiscal Daniela Dupuy, se realizaron nueve (9) allanamientos simultáneos en domicilios ubicados en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en distintas localidades del Conurbano bonaerense.

La organización operaba a través de la plataforma Signal a través de la cual distribuía imágenes y videos en los que se observa a niñas y niños de muy corta edad, incluso bebés, siendo sometidos a abusos sexuales por parte de adultos.

¿cómo fue la “Operación Dori”?

El procedimiento se desarrolló en el contexto de la denominada “Operación Dori”, una investigación de alcance transnacional que tuvo su origen en tareas realizadas por el Grupo 3° de Protección al Menor de la Unidad Central de Ciberdelincuencia de la Policía Nacional de España. En ese marco, se detectaron múltiples grupos de la aplicación de mensajería Signal —similar a WhatsApp o Telegram— integrados por usuarios de distintos países, dedicados al intercambio y comercialización de material de abuso sexual infantil.

La justicia argentina, trabaja desde mediados de 2025 en conjunto con la oficina de enlace de España en el AC3 de Ameripol Buenos Aires que dio intervención a la UFEDyCI, para que inicie la investigación de los objetivos locales.

En tres de los domicilios allanados, y con expresa autorización judicial, se realizó un análisis preliminar de los dispositivos electrónicos hallados en el lugar, en el que se encontró una gran cantidad de imágenes y videos de abuso sexual infantil.

La jueza interviniente resolvió en la audiencia posterior a las detenciones, y tras valorar la gravedad de los hechos, la evidencia recolectada y el riesgo de entorpecimiento de la investigación o de fuga, que los tres imputados permanezcan detenidos hasta la realización del juicio oral.

Detuvieron a cuatro personas con drogas sintéticas

La Patrulla de Control de Accesos de la Policía de la Ciudad detuvo este lunes a cuatro hombres que viajaban en un Volkswagen Bora durante un control vehicular en el Puente Cabildo, donde se secuestraron más de 60 dosis de distintas sustancias ilegales, entre ellas tusi, éxtasis y marihuana.

El procedimiento se realizó cuando los oficiales detuvieron la marcha del vehículo y advirtieron el evidente nerviosismo del conductor, junto con un fuerte olor compatible con marihuana. Ante esa situación, y en presencia de testigos, se procedió a la requisa del rodado.

Debajo del asiento del conductor se hallaron tres gramos de tusi, dos gramos de cristales, tres gramos de picadura de marihuana y cincuenta y cinco pastillas de éxtasis.

Los detenidos son tres hombres de 24, 24 y 26 años, y una mujer de 25, todos domiciliados en la ciudad de Mar del Plata. Los cuatro quedaron a disposición de la Unidad de Flagrancia Norte, a cargo de la Dra. María Milagro Pauls. En tanto las sustancias fueron secuestradas para su análisis y las actuaciones continúan bajo la intervención judicial correspondiente.

La “Patrulla de Control de Accesos” monitorea de manera rotativa y aleatoria durante las 24 horas los puntos de ingreso y egreso a la Ciudad de Buenos Aires, entre los que se encuentran los 24 kilómetros de la avenida General Paz y los puentes que atraviesan el Riachuelo, por donde circulan diariamente millones de personas.

Esta fuerza trabaja de manera coordinada con el Sistema Integral de Seguridad Pública, que abarca el Anillo Digital, el Centro de Monitoreo Urbano y la red de cámaras de videovigilancia del distrito, y colaboró en la baja del 28 por ciento del delito de robo en territorio porteño durante los primeros 11 meses de 2025.

Aysa
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